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Variable Vergütung als Führungsansatz
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.Ihr Nutzen:
> Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickelnIhr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
+ Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche
+ S&P Test: Erfolgreich delegieren
+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und UnternehmensgrößeSeminarprogramm Zielvereinbarung & Co.
Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
> Kennzahlen für ein effizientes Personal-ControllingModerne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien
> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
> Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung
> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell
> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb
> Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?
> Schnelles Feedback zwischen Leistung und VergütungEinzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln
> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschlandfon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.deVorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschenDas S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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Herr Achim Achim
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Seminare Zielvereinbarung & Co. – Der Turbo für Ihr Unternehmen – Seminare Frankfurt
veröffentlicht am 4. April 2019 in der Rubrik Allgemein
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